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                酒店新闻

                HOTELNEWS

                陕建华山国际酒店2017年二季度全体员工大会隆重召开

                        7月25日下午,陕建华山国际酒店在四楼华山厅召开了2017年二季度全体员工大会。

                       二季度,酒店按照追赶超越工作要求,紧紧围绕全年工作目标,集中全力做好经营工作,一步一个脚印,齐心合力,全面推进酒店经营、管理、服务工作,确保二季度双指标的超额完成。二季度经营收入同比增加3.6%,上半年经营收入同①比增加0.73%。二季度经营利润同比增加36.86%,较预算增加1.59%;上半年经营◣利润同比增加33.08%,较预算增加16.7%。

                       二季度,酒店企业文化建设、资源利用、客评满意∴度方面成果突出,各项工╳作平稳、有序的推进。为实现经营目标的完成√,酒店二季度在经营管理方面做了大量工作:1)追赶超越工作:为提升管理人员及员工的工作责任心、工作热情,6月举行了“一个部门一面旗,一个部门一▼颗钉”主题征文及演讲比赛;增加资源利用率,对六〗楼宴会厅、地下停㊣车场、冷库进行了改造。2)经营工作:酒店修订了绩效考核方案,实现了全覆盖;强化经营市场分析和预ぷ测,及时完善、加大上门散客的灵活销售;加大了对外宣传力度。3)企业文化建设:为提升团队凝聚力,组织管理人员及优秀员工进行了户外拓展活动;更加丰富员工生日会内容。

                       大会首先表彰了“一个部门一面旗,一个部门一颗钉”主题征文、演讲≡比赛获奖员工及二季度的服务明星,董事长、总经理、副总经理分别为获奖的员工颁发了荣誉证书、奖金并佩戴了徽章。

                       会上,董事长首先向获得征文、演讲√比赛获奖者及二季度服务明星表示了祝贺,在肯定了二季度及上半年取得的成绩同时,对下半年的工作做●强调: 1、要紧紧扭住经营工作,以经营为中心开展各项工作。2、全酒店以追赶超越的工作态度和精神,深化各项管理,强化执行力,确保经营工作的全面提升。3、始终把关心关爱员工作为酒店工作的中心,真正把关心关爱员工的工作做到“真”和“实”。总经理杨彬对上半年及二季度酒店的经营管理工作做了总结,并重点分析了自二季度开展的追赶超越工作,同时对三季度的工作提出了四项具体工作要求。会议由副总经理张军霞主持。

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